11月24日，公司組織中高層管理人員在西溪濕地度假酒店進行了一次法律、法規(guī)和BT模式項目操作要點及流程的培訓。

首先，公司法律顧問倪妮律師結合相關案例以及公司所屬行業(yè)的特點，從“怎樣運用法律知識規(guī)避施工合同條款約定中的法律風險”和“建筑施工企業(yè)勞動用工存在的風險與防范”兩大方面，進行了詳細的剖析與講解。培訓過程中，大家認真聽講，積極提問，在倪妮的分析與點評下，通過交流與討論，進一步清晰了該如何處理一些工作中遇到的法律問題，如，為規(guī)避第三方造成的工期延誤或經濟損失，如何在施工合同條款中加入制約措施加以防范；合同通用條款中約定不清晰或太寬泛，應如何在專用條款中加以細化、明確；勞務不能分包給不具備資質的勞務公司等。

“BT”模式是市場拓展的大方向，也是公司宏觀戰(zhàn)略的需求。投資部經理潘紹英從“BT”的概念、“BT”模式運作關鍵點以及“BT”模式風險的防范與控制等方面給大家作了系統(tǒng)講解，對于今后公司進一步拓展BT市場，具有很好的指導意義。

最后，總經理張炎良對本次培訓作了點評，他希望公司繼續(xù)發(fā)揚“求真務實”的培訓、學習作風，掌握法律武器，有效規(guī)避風險，把學到的知識運用到各項工作和經營中，使企業(yè)在安全、良性的環(huán)境下有序運行。

培訓現場